Tel: (21)98065-0248
Sobre o Evento
A emergência de um novo paradigma
O mundo tem se transformado com uma velocidade avassaladora. Os dias de 2020 repercutirão por todo o séc XXI deixando marcas definitivas nas formas como vivemos, trabalhamos, nos relacionamos e fazemos negócios.
Nossa intenção é ir muito além de entendermos e nos submetermos ao "novo normal".
O que queremos é construir um futuro promissor nas empresas. Se nossos tempos são VUCA e o futuro é incerto, sejamos nós os arquitetos dos novos tempos.
"Turnaroundday" Veio para ficar. É um espaço para compartilhar conhecimento e experiência e cocriar o novo de cada dia.
Sejamos nós a mudança que queremos ver no mundo!
Moderadores
Paulo Bandeira de Mello
CEO Casa Darwin Evolutio. MBA COPPEAD. Dir. Adj. ABMEN
Mentor e Consultor em Gestão de Negócios , Especialista em Lean Seis Sigma. Criou a metodologia Grow Business para gestão de Mudanças .
Luis Fernando Pessoa
Founder e CEO DIS - Distrito de Inovação e Sustentabilidade
Diretor de Inovação e novos negócios da Rede Petro Rio. Especialista em Venture Capital, Inovação aberta, HUB de Inovação, Investment Banking e Project Finance.
Flávia Bendelá
Dr. Rennes Sc of Business – França, Mestre Mkt IBMEC. MBA Comunicação
Pesquisadora do Centro de Inovação IBMEC, Especialista em intra-empreendedorismo, inovação, inteligência demercado, entre outras
Palestrantes
Reinaldo Oliveira
Doutor em Engenharia de Produção. Key Account Manager da MAGMA
Engenharia do Brasil.
Profissional curioso em Vendas,
Tecnologia, Inovação, Qualidade,
Gestão e Mercado de Fundição.
Norberto Almeida
PhD FCU - USA. Mestre em Gestão pela UFF, Founder e CEO da Portfolio Expert
Consultor e autor em Gestão de Projetos, Portfolio de Projetos e Gestão Ágil. Criador do BAM-Business Agility Management
Paulo Silvestre
LinkedIn Top Voice, speaker, digital transformation, media and culture advisor.
Consultor e palestrante Top Voicer especializado em gestão de relações humanas em suas formas inovadoras.
Christiane Nascimento
Advogada especialista em Recuperação Judicial
Advoogada especialista em reestruturação de empresas, pós-graduada em Marketing e Negócios Digitais pela be.academy e fundadora da escola de negócios Christiane Nascimento.
José Armando Nogueira
Mestre em Economia Empresarial com ênfase em Finanças
Consultor de Empresas em processos de "Turnaround", reestruturação e revitalização de empresas, com 35+ anos em Finanças Corporativas.
Nayara Cardoso
Dcr. Ciência Política IUPERJ, Mestre em Adm. e Gesão. Univer. MBA em RH e Marketing
Professora Ibmec, MBA Ibmec e Mackenzie nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Direito e Economia. Conselheira DIS. ramo de atuação.
Programação do evento
Não perca
17H00
Módulo I Transformação & Competitividade
A construção da prontidão para a transformação passa, inexoravelmente, pela capacitação nos fundamentos e mentalidade necessários para conduzir e sustentar um processo contínuo de introdução de inovações e mudanças na empresa. Nesse módulo debateremos temas como competitividade dos negócios e gestão ágil, sempre focado na centralidade no cliente.
19H00
Modulo II Recuperação & reestruturação
A aceleração das transformações digitais e a crise econômica derivada da pandemia do COVID 19 têm levado empresas a uma demanda urgente por um programa de recuperação (muitas vezes judicial) assim como uma reestruturação do negócio que pode incluir uma reestruturação de capital. Nesse modo, debateremos essas oportunidades à disposição das empresas.
20H00
Turnaround 4.0 a recuperação sem martírio
Empresas que expostas a dificuldades econômico-financeiras mergulham em um ambiente de incerteza e insegurança e até depressão por não saber conduzir um plano de recuperação e reestruturação. Nesse módulo, vamos debater um modelo para reconhecer as necessidades e lançar mão das ferramentas adequadas para conduzir a empresa a um novo futuro de prosperidade.
Módulo I - Transformação & Competitividade
Planeje seu dia
16H55
Abertura
Abriremos a sala de apresentação a partir das 16H55
17H00
Custumer Experience.
Paulo Silvestre: A centralidade no cliente, dentro dos planos de negócio das empresa trouxe um enorme destaque a gestão da experiência do cliente, tanto no relacionamento com o produto ou serviço quanto com a propria empresa em si.
17H40
Dimensões da gestão da agilidade nos negócios
Norberto Almeida: A Agilidade nos Negócios como diferencial competitivo para empresas em ambientes de constante mudança. Apresentação do primeiro framework brasileiro de agilidade BAM-Business Agility Management
18H15
A urgência da competitividade nos negócios
Reinaldo Oliveira: O conceito de competitividade das empresas vai muito além do preço praticado. A proposta é debater quais os fatores que efetivamente influenciam a competitividade nos negócios.
Módulo II - Recuperação & Reestruturação
Planeje seu dia
Abertura
19H00
Luis Fernando Pessoa conduzirá o debate sobre as oportunidades da recuperação e reestruturação das empresas.
Acordos Judiciais na recuperação e reestruturação de empresas.
19H05
Talita Aguiar & Isabelli Gravatá: Os desafios da competitividade, potencializado pela pandemia, cresceu muito em dramaticidade, nos dias atuais, forçando muitas empresas a buscar processos de recuperação judicial. A ideia é debater essa alternativa e os recursos jurídicos disponíveis para tal.
Oportunidades de funding para recuperação & Reestruturação
19H30
Armando: O processo de recuperação e reestruturação de uma empresa passa pela recuperação de sua liquidez e de uma estrutura de capital que viabilize o financiamento das iniciativas de inovação e mudanças necessárias para se posicionar de forma competitiva novamente no mercado
M ódulo III - Turnaround 4.0
Planeje seu dia
20H00
Apresentação & Mediação
Flávia Bendelá conduzirá o debate sobre a efetiva jornada da recuperação de uma empresa desde a recuperação de sua solvência até o restabelecimento da competitividade em seus produtos, serviços e processos.
20H05
Um roteiro para recuperação e reestruturalção de empresas
Nayara Cardoso & Paulo Bandeira: Um roteiro para conduzir um programa de recuperação e reestruturação da empresa deve ser um processo estruturado capaz de restaurar a liquidez da empresa, organizar a prontidão para mudança, conduzir as intervenções necessárias para reestruturação e criar as condições de qualificação, habilidade e mentalidade que garantam, com rítimo e constância um processo de inovação continuada.
20H35
Encerramento
Luis Fernando Pessoa: Palavras finais
Apoio Institucional
Temos orgulho em apresentar nossa lista de apoidores institucionais que nos honram em oferecer-nos acreditação e divulgação ao startup dessa iniciativa. Sem o apoio destas empresas, teríamos um esforço muito maior de chegar a té você e mobilizar-lhe para essa jornada.
Não perca a oportunidade de tornar-se um MEMBRO REMIDO e acumular vantagens únicas para todos os futuros eventos. E não pára por aí!
Apoioadores & Parceiros
Igualmente, orgulha-nos reunir parceiros especiais que nos honram com suas contribuições para realização dessa jornada.. Sem o apoio destas instituições e empresas, teríamos um esforço muito maior para construirmos o futuro que desejamos.
Nucleo de Estudos & pesquisa da competitividade
Encontro gaúcho de fundidores
Canal Talk Live
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Canal Quem Sabe
Somos muito gratos aos nossos parceiros e às suas contribuições. Se você quiser se sentir motivado a fazer parte dessa jornada, entre em contato conosco e saiba como participar.
Espalhe essa ideia!
Queremos ir muito além do "novo normal" Queremos construir o um futuro estimulante! Porque alguém já falou: "Quem sabe faz a hora não espera acontecer"
Ajude a este evento a alcançar o máximo de empresas. Compartilhe com sua rede de relacionamento e vamos construir uma grande experiência!
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